目标

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用户（员工）可在“打卡模式”首页点击“目标”，查看管理员发布的个人、团队或项目目标。阅读后，用户需点击“我已同意”，完成目标确认。

功能说明

  1. 发布与更新目标

    • 管理员可发布或更新绩效指标、项目里程碑、团队合作计划等工作目标。
    • 目标可包含详细说明与相关附件，帮助用户（员工）了解内容及完成标准。

  2. 确认目标

    • 用户（员工）阅读目标后，需点击“我已同意”完成确认。
    • 系统会记录确认者与确认时间，供管理员查询。

  3. 未确认提醒

    • 如果用户（员工）尚未完成目标确认，系统会在其点击“结束工作”时显示提醒。

确认目标

  1. 登录刷点后，进入“打卡模式”首页。
  2. 点击“目标”。
  3. 阅读目标内容、完成标准及附件。
  4. 点击“我已同意”，完成确认。

适用场景

  • 个人目标： 发布月度绩效指标，例如销售额或客户问题处理数量。
  • 团队目标： 设置项目交付期限或部门年度成果指标。
  • 项目计划： 说明各阶段的任务要求、里程碑与完成标准。

注意事项

  • 管理员应提供清楚、具体且可衡量的目标内容及完成标准。
  • 目标更新后，管理员应提醒用户（员工）阅读最新内容并完成确认。
  • 确认记录只能显示用户是否已点击“我已同意”，不能代表目标的实际执行进度或完成情况；管理员仍需另行跟进成果。

常见问题

Q1：“目标”功能的主要用途是什么？

“目标”用于向用户（员工）提供管理员发布的个人、团队或项目目标，并记录用户的确认状态。

Q2：谁可以发布目标？

目标由管理员发布或更新，内容可包含绩效指标、项目里程碑或团队合作计划。

Q3：如何确认已阅读并同意目标？

进入“目标”页面并阅读内容后，点击“我已同意”即可完成确认。

Q4：系统会记录哪些确认信息？

系统会记录确认者与确认时间，方便管理员查询目标的确认状态。

Q5：尚未确认目标时，系统会如何提醒？

如果用户（员工）尚未完成确认，系统会在其点击“结束工作”时显示提醒。

Q6：“目标”适合发布哪些内容？

可用于发布个人绩效指标、团队成果、项目里程碑、交付期限及各阶段的完成标准。

Q7：管理员设置目标时需要注意什么？

目标内容应清楚、具体且可衡量，并提供必要的说明、完成标准或附件。

Q8：管理员可以通过确认记录跟进目标进度吗？

确认记录只能显示用户是否已确认目标，不能代表实际执行进度或完成情况。管理员仍需通过其他方式跟进成果。

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