目標

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目標功能提供了一個清晰透明的方式，讓管理者設定並發布工作或團隊目標，員工則能快速了解目標內容，並確認接受。這不僅促進了目標的有效傳達，也提升了員工與團隊之間的協作效率。

功能說明

  1. 管理者設定目標

    • 支持管理者發布具體的工作目標，如績效指標、專案進度或團隊合作計劃。
    • 目標可包含詳細說明和相關附件，便於員工理解與執行。

  2. 員工確認

    • 員工需仔細閱讀目標內容，並點擊 我已同意 按鈕確認已了解並接受。
    • 確認行為將被系統記錄，包括員工名單與確認時間，便於管理者追蹤。

  3. 系統提醒

    • 若員工未完成確認，系統將在員工點擊 結束工作 時進行提醒，確保目標內容清晰傳達且獲得確認。

使用範例

  • 個人目標：發布每位員工的月度績效指標，如完成銷售額或解決特定數量的客戶問題。
  • 團隊目標：設定團隊共同目標，例如專案交付期限或部門年度成就指標。
  • 專案計畫：明確專案各階段的任務要求與完成標準，確保全員對目標一致認可。

注意事項

  1. 目標描述清晰具體：管理者應提供明確的目標內容及完成標準，避免員工產生困惑。
  2. 確認記錄查詢：系統保存每位員工的確認記錄，管理者可隨時核查進展。
  3. 定期檢討：建議定期追蹤目標進度，確保目標達成或調整符合實際需求。

目標功能讓員工和管理者對工作方向與預期成果有一致的理解，是提升執行力與協作效率的重要工具！

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