目标

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管理者在此发布目标，并可以选择发送对象。设置目标并让员工确认「我了解并同意遵守」的过程，能够明确传递组织期望，让每一位成员都清楚自己所负责的工作内容。管理者可即时掌握员工同意情况，并借此追踪进度与运行情况，让管理与沟通更具效率。良好的目标管理不仅能提升员工的工作表现，更能创建责任感与信任，同时培养出良好的企业文化。

为何需要设置目标？

  1. 提供明确方向
    设置目标能为员工及团队提供清淅的努力方向，让每位成员都知道自己该往哪里前进，减少工作上的迷茫与重复劳动。

  2. 统一组织步调
    有了目标之后，各部门和员工便能以此为共同依据，彼此协调工作进度与资源，避免各自为政或重叠投入。

  3. 促进有效沟通
    当管理者宣导目标，并要求员工点击「我了解并同意遵守」後，员工若有疑问或建议，能在第一时间提出，管理者也能适时回应，让双方的沟通更加即时且有效。

  4. 创建责任与承诺
    员工透过点击「我了解并同意遵守」的动作，代表他们已确认并接受该项目标的要求。管理者也能即时查看谁已同意并开始行动，进一步落实责任分配。

对企业与员工的好处

  1. 提升工作效率与绩效
    设置清淅、可衡量的目标能让员工快速了解自己的责任范围并开始行动。由于目标明确，员工更能专注在关键任务上，提升整体效率与绩效。

  2. 增进员工参与度与投入度
    当员工知道自己所做的工作与目标紧密相连，会更有动力全力以赴。同时，管理者在后台可直接追踪谁已同意并且是否落实，也能即时给予支持或调整资源，增强员工对组织的参与感。

  3. 强化员工责任心
    透过「我了解并同意遵守」的签署进程，员工不仅主动承担责任，也在心理层面对自身言行生成更高的自我要求。有责任意识的员工更能符合公司期待，并积极维持良好绩效。

  4. 支持绩效考核与奖惩制度
    有了明确的目标与同意记录，管理者能掌握各员工的运行情况，也能在绩效考核与奖惩制度上更具客观性与公正性。因为每位员工的承诺都有迹可循，管理者可用这些数据进行分析与决策。

  5. 提供学习与成长机会
    清淅的目标能让员工知道自己在哪些方面表现良好，以及哪方面还需要改进。在达成目标过程中，员工可学习更多新技能或知识，同时让整个组织的能力也不断提升。

  6. 营造正向的企业文化
    透过目标管理，员工与管理者彼此之间能更紧密地互相支持、回馈与合作。大家共同为组织绩效努力，也更加愿意分享经验与资源，逐渐形塑出团队合作与持续进步的正向文化。

添加目标

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可上传目标附件，选择拍照、图库或文档等方式上传目标附件。

上传附件大小不得超过 25 MB。 使用此功能前，必须由组织创建者先订阅 Premium 的「保存空间」方案，才能开启云端空间进行上传附件文件。

已读人数

在每则目标发布後，员工须阅读并点击「同意」，管理者即可在系统中清楚掌握员工的已读状态与同意进度，进一步确认哪些员工已完成阅读与同意，哪些员工尚未同意，方便后续追踪与沟通。

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